Die italienische Sportswear-Marke Northwave hat sich für das intelligente Sales & Operations Planning Tool REMIRA TIA A3 entschieden. Die Nachfrage- und Angebotsplanung in der Entwicklung und im Vertrieb hochwertiger Fahrrad- und Snowboardbekleidung soll mithilfe der KI-Softwarelösung zukünftig optimiert werden, um das Serviceniveau für die Kunden weiter zu erhöhen.
Northwave wurde 1991 gegründet und befindet sich in der Nähe von Montebelluna in Nordost-Italien, einem Gebiet, das weltweit für hervorragendes Know-how im Bereich Entwicklung von Sportschuhen und Ski-/Snowboardschuhen bekannt ist. Das Familienunternehmen beschäftigt am Hauptsitz in Italien und in der Tochtergesellschaft in Deutschland, die für den Vertrieb und den Kundenservice in Deutschland und Österreich zuständig ist, mehr als 60 Mitarbeiter. Die beiden Geschäftsbereiche Radsport und Snowboard umfassen insgesamt ca. 700 Stock Keeping Units (SKU) und rund 5000 Größen. Das breitgefächerte Sortiment in der Fahrradbekleidung beinhaltet Hosen, Jacken, Trikots, Accessoires und Schuhe, im Bereich Snowboard bietet Northwave Bindungen, Schuhe und Boards sowie Bekleidung an. Die Marke wird derzeit in über 50 Ländern auf der ganzen Welt vertrieben.
Excel-Planung nach Gefühl soll abgelöst werden
Die Lieferanten von Northwave befinden sich sowohl in Europa als auch in Asien. Northwave gibt den Händlern außerhalb Europas die Möglichkeit, mit Drop-Shipping zu arbeiten und hat ein zentrales Verteilungscenter im Unternehmen, um alle europäischen Märkte zu bedienen. Bisher wurde die Bedarfsplanung bei Northwave manuell in Excel anhand historischer Daten, Prognosen und Bestellungen durchgeführt. Aufgrund der Vielzahl an Informationen, der zunehmenden Komplexität aller Berechnungen und des wachsenden Geschäfts geriet die Planung mit einer umfangreichen Excel-Datei an ihre Grenzen. „Wir haben ein komplexes Geschäft, das aus verschiedenen Produktlinien, Vorbestellungen und Nachbestellungen, Saisonalität und "Never-out-of-Stock"-Programmen mit verschiedenen Vertriebsarten wie E-Commerce, Direktvertrieb, Export und Lizenzen besteht. Bei einer derartigen Komplexität und in Anbetracht des sich schnell weiterentwickelnden Umfelds kam die Notwendigkeit auf, das Serviceniveau für unsere Kunden weiter zu erhöhen”, erklärt Loris Peserico, Supply Chain Planner bei Northwave in Italien. Die Nachfrage- und Angebotsplanung sollte mithilfe einer Software verbessert werden, um so auch die Bestandsverwaltung zu optimieren und die Abschreibungsverluste zu minimieren.
Mit TIA A3 zur ganzheitlichen Bedarfsplanung
„Nach sorgfältiger Evaluierung verschiedener Partner und Wettbewerbslösungen fanden wir bei TIA A3 sowohl das Verständnis für unser Geschäft als auch das Tool, das genau unseren Anforderungen entsprach. Darüber hinaus war die beeindruckende Expertise im Fashionbereich ein weiterer wichtiger Grund für unsere Entscheidung für REMIRA TIA A3”, so Loris Peserico. Die Sales & Operations Planning Software REMIRA TIA A3 wird Northwave von nun an in allen Phasen des Produktlebenszyklus mit präziser Prognostik und Absatzplanung unterstützen. „Durch die Erhöhung der Planungsgenauigkeit mit der Software erreichen wir nicht nur eine bessere Verfügbarkeit und einen optimierten Lagerbestand. Auch die gesamte Arbeitsweise aller beteiligten Teams wird sich positiv verändern und die Qualität im Prozess stärken. Die Software hilft uns dabei neue Potentiale auszuschöpfen, noch näher am Markt zu agieren und unsere Kunden nachhaltig zu begeistern”, erklärt Loris Peserico. Denn mit TIA A3 wird die Vertriebsseite in die Bedarfsplanung integriert, sodass alle verfügbaren Marktinformationen genutzt werden können. Gerade im Bereich Fashion, Sport und Schuhe ermöglichen die durch künstliche Intelligenz verbesserten Hochrechnungs- und Prognoseverfahren eine präzise Absatzprognose – auch bei saisonalen Schwankungen oder einem unberechenbaren Marktverhalten. Die S&OP-Lösung wird ohne großen Aufwand an das ERP-System von Northwave angebunden. So hat sich Northwave zu einer Kombination aus rollierender Planung, Absatzprognosen, Disposition und Größenschlüsselverteilung entschieden. „Gerade das Modul für die Hochrechnung ist für Northwave von großer Bedeutung, weil so die Markteinführung neuer Produkte erleichtert wird: Auf Basis der Vororder kann bereits wenige Tage nach dem Verkaufsstart eine zuverlässige Prognose für die gesamte Saison erstellt werden. So können wir deutlich schneller reagieren und mit unserem neuen Sales and Operations Planning Prozess unser Unternehmen kontinuierlich auf die Marktgegebenheiten anpassen und weiterentwickeln. TIA A3 liefert hierzu alle notwendigen Voraussetzungen”, schließt Peserico ab.
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