REMIRA Supply Chain & Commerce Blog

Die BERNER Group unterstreicht einmal mehr ihre Rolle als mutiger Vorreiter bei der digitalen Transformation. Der B2B-Handelskonzern setzt für die Verwaltung der Disposition jetzt auf künstliche Intelligenz (KI). Die Softwarelösung LOGOMATE von REMIRA sorgt dafür, dass alle relevanten Informationen aus der Supply Chain gebündelt verfügbar sind. Bei der Planung können selbst individuelle Anforderungen wie Saisonalitäten berücksichtigt werden. 

Während Online-Händler die Kaufhistorie ihrer Kunden genau kennen und durch gezielte Post-Purchase-Kommunikation die Bindung stärken können, gehen beim Einkauf im stationären Handel oft wertvolle Informationen verloren. So bleiben viele Potenziale ungenutzt – es sei denn, die Händler setzen auf innovatives Retargeting, um Filialkunden in wiederansprechbare Leads zu verwandeln. REMIRA bietet zusammen mit ihrem Partner warrify eine solche Lösung an, die mittels interaktiver Belege und Mobile-Wallet-Features zusätzliche digitale Touchpoints schafft und so langfristige Kundenbeziehungen fördert.

Die erfolgreiche Einführung der Softwarelösung TIA A3 von REMIRA hat die betrieblichen Abläufe beim Schrauben-Großhändler Strössner deutlich verbessert. Das Familienunternehmen konnte seine Bestände und die Warenverfügbarkeit optimieren sowie das gebundene Kapital reduzieren. Inzwischen setzt Strössner auch bei der Inventur auf eine REMIRA-Lösung und konnte damit den Zählaufwand um ca. 95 % senken. 

In den vergangenen 25 Jahren hat sich innocent zu Europas bekanntestem Smoothie- und Safthersteller mit mehr als 800 Mitarbeitenden und Standorten in 14 Ländern entwickelt. Dass der hohe Qualitätsstandard trotz des enormen Wachstums gehalten werden konnte, ist unter anderem einem unsichtbaren Helfer im Hintergrund zu verdanken: der Supply Chain Softwarelösung OUTPERFORM Planning von REMIRA.   

Die WEITBLICK GmbH & Co. KG optimiert ihre Inventurprozesse mit der TÜV-zertifizierten, cloudbasierten Stichprobeninventursoftware STATCONTROL Cloud von REMIRA. Mit dem reibungslosen Update der Softwarearchitektur hebt der Hersteller von Berufskleidung das bewährte Stichprobenprinzip auf das nächste Level. Der Zählaufwand wurde von rund 25.000 Positionen auf lediglich 39 Stichproben reduziert, was 99 % entspricht. 

Die PUFAS Werk KG, Hersteller für Handwerks- und Renovierungsprodukte aus Hann. Münden, nutzt für die Steuerung ihres Lagerbestands seit Mitte des Jahres die Bestandsoptimierungssoftware LOGOMATE von REMIRA. Ziele sind eine bedarfsgerechte und proaktive Disposition, das Vermeiden von Out-of-Stock-Situationen und die Entlastung der Mitarbeiter. 

Als renommierter Großhändler für Reifen, Räder, Felgen und Fahrzeugkomponenten verfügt die Bohnenkamp SE über mehr als 20 Standorte in Mittel- und Osteuropa. Die Disposition der circa 16.000 Stock Keeping Units (SKU) ist eine komplexe logistische Herausforderung. Vor drei Jahren hat das Unternehmen deshalb die Bestandsmanagementsoftware LOGOMATE von REMIRA eingeführt. Die KI-basierte Anwendung erkennt Muster in den Warenbewegungen und macht auf deren Grundlage automatisch Bestellvorschläge. Der Dispositionsaufwand hat sich durch die Einführung deutlich verringert. Gleichzeitig ist die Warenverfügbarkeit gestiegen.   

Pier14, der Spezialist für Premium-Marken an der Ostseeküste, baut seine Omnichannel-Strategie aus und setzt dabei weiterhin auf die Unterstützung von REMIRA. So überzeugt der neue Store auf Usedom nicht nur mit dem für Pier14 typischen Fashion-, Lifestyle- und Genusskonzept, sondern auch durch ein besonderes technologisches Upgrade. Denn die REMIRA Omnichannel-Tools sind vor Ort erstmals mit den Digital-Signage-Lösungen von digimago verknüpft. Dadurch begegnen den Kundinnen und Kunden nun interaktive Touchscreens auf der Verkaufsfläche, die den Erlebniswert deutlich erhöhen und den Beratungsprozess um neue Möglichkeiten ergänzen.

Um die täglichen Dispositionsprozesse zu optimieren, setzt die Utz GmbH & Co. KG ab sofort auf LOGOMATE von REMIRA. Das System liefert KI-gestützte Absatzprognosen sowie automatische Bestell- und Dispositionsvorschläge. Durch die Zusammenarbeit verringert der Lebensmittelgroßhändler seinen Dispositionsaufwand und verstärkt die Bestandsqualität. 

Die winkler-Unternehmensgruppe mit Hauptsitz in Stuttgart wird ihre Betriebsabläufe optimieren, indem sie künftig die Bestandsmanagementsoftware LOGOMATE von REMIRA einsetzt. Das Hauptziel des auf Nutzfahrzeugersatzteile spezialisierten Unternehmens ist die Steigerung der Warenverfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduzierung des manuellen Dispositionsaufwands. 

Mehr als 600.000 verschiedene Teile umfasst das Warenportfolio des Schrauben- und Befestigungsteile-Großhändlers WEWO. Für rund 40.000 Artikel garantiert das Unternehmen eine sofortige Warenverfügbarkeit. Damit dies gelingt und immer die richtige Menge auf Lager ist, bedarf es einer zuverlässigen Beschaffungsplanung und Disposition. Dabei werden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter maßgeblich von der Bestandsmanagementsoftware LOGOMATE von REMIRA unterstützt. 

Nachdem der Sneaker- und Streetwear-Händler ONYGO im vergangenen Herbst kurz vor dem Aus stand, brachte die Übernahme durch den ehemaligen Görtz-CEO Frank Revermann im Frühjahr die positive Wende. So konnte der neue Eigentümer 19 Filialen der einstigen Deichmann-Tochter retten und führt die Bekleidungskette nun seit dem 1. März 2024 unter dem bisherigen Namen weiter. Die besondere Herausforderung bestand darin, in nur fünf Wochen sowohl eine neue Warenwirtschaftslösung einzuführen als auch alle Filialen mit neuen Kassensystemen auszustatten. Was in der Kürze der Zeit hinsichtlich Datenübernahme, Filialausstattung, Mitarbeiterschulung und Go-live fast unmöglich schien, ist ONYGO mit Unterstützung des Dortmunder Softwareanbieters REMIRA erfolgreich gelungen. 

Deutschlands größtes Haushaltswaren-Fachgeschäft F.S. Kustermann hat sich für die Optimierung seiner Bestände und Disposition für die Bestandsmanagementsoftware LOGOMATE von REMIRA entschieden. Durch die künftig bedarfsgerechte Disposition sollen Sortimentsentscheidungen erleichtert, Bestände reduziert und der Cashflow erhöht werden.

Nachhaltige Produktion von Lebensmitteln als übergeordnetes Ziel: Produzierende Unternehmen stehen vor der Herausforderung, nachhaltig und trotzdem gewinnbringend agieren zu müssen. Doch diese beiden Faktoren müssen sich nicht zwangsläufig ausschließen. Anstatt in teure und zahlreiche Produktionsmaschinen zu investieren und stetig die Lager- und Produktionsfläche zu vergrößern, lohnt sich ein Blick auf die Optimierung der gegebenen Ressourcen. Wie kann ein Unternehmen mit den Gegebenheiten maximal effizient produzieren? Gerade in der Lebensmittelindustrie spielt Integrated Business Planning (IBP) immer häufiger eine große Rolle. Warum das so ist und wie der Ansatz funktioniert, zeigen wir in diesem Blogartikel. 

Hohe Energie- und Treibstoffpreise, Rohstoffknappheit und unsichere Lieferketten: Die Lage in der Lebensmittellogistik bleibt angespannt. Das spürt auch der deutsche Bio-Lebensmittelhändler Alnatura. Wie das Unternehmen, das bereits seit vielen Jahren auf die Bestandsmanagement-Software REMIRA LOGOMATE setzt, mit den Herausforderungen umgeht, erklärt Fabian Meyer, Leiter für Logistik & Supply Chain Management bei Alnatura.