Empowering Supply Chain & Omnichannel Commerce
REMIRAs Softwarelösungen kennzeichnen sich durch ihre Praxisnähe aus. Egal, ob Einzelhandel, Großhandel, Produktion oder Logistik, KMU oder Konzern: Unsere Kunden vertrauen auf unsere erstklassigen Softwarelösungen und tiefgreifendes Branchenwissen. Unsere jahrelange Erfahrung in den verschiedensten Bereichen führt dazu, dass wir Ihnen bei all Ihren Herausforderungen immer mit Rat und Tat zur Seite stehen können.
Klassische Prognose-Methoden geraten aufgrund der immer komplexeren Kaufmuster und externer Einflussfaktoren immer schneller an ihre Grenzen. Das Whitepaper zeigt, wie KI die Prognose- und Bestands-Qualität steigert und Unternehmen so dazu befähigt, frühzeitig und vorausschauend zu agieren, um den volatilen Marktbedingungen optimal zu begegnen.
Kunden erwarten heute ein nahtloses Einkaufserlebnis über alle Kanäle hinweg. Unser Whitepaper zeigt, wie Händler mit erfolgreichen Omnichannel-Strategien, smarten Technologien und optimal abgestimmten Filialprozessen genau das erreichen. So steigern sie nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern meistern auch sämtliche Herausforderungen des Einzelhandels.
Lieferengpässe, geopolitische Krisen und volatile Nachfragen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Unser Whitepaper bietet einen kompakten Überblick über modernes Bestandsmanagement und unterstützt mit fundiertem Hintergrundwissen, Checklisten und Praxisbeispielen die erfolgreiche Einführung eines softwaregestützten Bestandsmanagements.
Im Ersatzteilhandel entscheiden Verfügbarkeit und Geschwindigkeit über den Erfolg. In unserem Whitepaper erfahren Sie, wie optimales Bestandsmanagement Prozesse effizienter gestaltet, Lagerbestände reduziert und gleichzeitig die Lieferfähigkeit sichert.
Mit Vendor Managed Inventory (VMI) wird die Bestandsplanung und Disposition in die Hände des Lieferanten gelegt und die Lieferplanung orientiert sich an der tatsächlichen Nachfrage. In unserem Whitepaper geben wir Ihnen eine Überblick über eine VMI-Software und ihre Vorteile.
Erfahren Sie mehr über Inventurvereinfachungsverfahren und wie Sie bis zu 99 % Zählaufwand sparen können. Unser kostenlose Whitepaper zeigt Ihnen die verschiedenen Varianten der Inventurvereinfachung und beantwortet alle Fragen zur Inventur übersichtlich und kompakt.
Sales & Operations Planning verbindet Vertrieb, Operations und Management in einem strukturierten Prozess. Erfahren Sie im Whitepaper, wie Sales & Operations Planning Transparenz schafft, welche Vorteile es bietet, wie das Reifegradmodell funktioniert und wie die Einführung im Unternehmen erfolgreich gelingt.
Hohe Dynamik, volatile Nachfrage und kurze Haltbarkeiten stellen die Lebensindustrie vor besondere Herausforderungen. Unser Whitepaper zeigt, wie S&OP-Prozesse integriert werden, wie Unternehmen branchenspezifische Herausforderungen meistern und mit klaren Erfolgsfaktoren nachhaltige Vorteile schaffen.
Effiziente Beschaffung beginnt mit digitaler Kommunikation. In unserem Whitepaper erfahren Sie, wie Unternehmen Einkauf, Lieferanten und Logistik digital vernetzen, Prozesse vereinfachen und Transparenz schaffen. Das Whitepaper enthält zudem Checklisten, Praxisbeispiele und weitere konkrete Umsetzungshilfen.

Das Marktplatzgeschäft boomt seit Jahren; Online-Markplätze entwickeln sich seit Jahren äußerst dynamisch. Inzwischen gibt es diverse Anbieter und Formen: lokal, national und global. Sie erwirtschaften heute einen großen Anteil der Umsätze im Onlinehandel. Wie findet man den richtigen Marktplatz? Was sind die Vorteile und Nachteile?

Die Logistik ist eine tragende Säule des Handels, denn sie entscheidet über die Kundenzufriedenheit, kann Wettbewerbsvorteile schaffen und die Effizienz steigern. Allerdings steht sie vor stetig wachsenden Herausforderungen und die hohen Kunden-ansprüche verlangen Herstellern und Händlern einiges ab.

"Dropshipping" ist ein in den letzten Jahren im Bereich des Handels stark gehyptes Buzzword, das leider auch mit falschen Versprechungen und Unwahrheiten belegt ist. Tatsächlich aber gibt es dieses Logistikverfahren in Deutschland schon sehr lange - bekannt war es schlicht als Streckenhandel oder Streckengeschäft - und es hat sich in bestimmten Fällen bewährt.

Die Digitalisierung ist der bestimmende Trend im Einzelhandel, der durch die Corona-Krise deutlich stärker in den Fokus gerückt ist. Während ein Großteil der Einzelhändler den strukturellen Wandel inzwischen zu akzeptieren scheint, müssen viele von ihnen beim Thema Digitalisierung noch aufholen. Wie genau die Digitalisierung gestaltet wird, wird sich je nach Branche und Unternehmen unterscheiden – die Möglichkeiten sind jedenfalls vielfältig.

Omnichannel-Commerce ist die Antwort auf die grundlegende Änderung des Kaufverhaltens der vergangenen Jahre. Händler stehen dabei vor der Herausforderung, sämtliche Vertriebskanäle und Touchpoints zu verknüpfen, laufend zu analysieren, zu bedienen und zu kontrollieren. Das Ziel: Ein kanalunabhängiges, nahtloses Informations- und Einkaufserlebnis. Dafür bedarf es einer durchdachten Omnichannel-Strategie.

Die Verantwortlichen im Supply Chain Management müssen einen reibungslosen Ablauf in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens sicherstellen. Häufig erfolgt die Planung der Supply Chain isoliert und es kommt zu Abstimmungsschwierigkeiten. Ein Lösungsansatz hierfür ist das Sales and Operations Planning, eine ganzheitliche und vernetzte Unternehmensplanung mit dem Kundenbedarf als Ausgangspunkt.

Effektives Supply Chain Management (SCM) bildet das Rückgrat für den reibungslosen Ablauf innerhalb von Unternehmen weltweit. Von der Beschaffung von Rohstoffen über die Produktion bis hin zur Auslieferung der fertigen Produkte an den Endkunden spielt SCM eine entscheidende Rolle, um Kosten zu optimieren, Lieferzeiten zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Denn eine durchdachte Supply Chain Management Logistik schafft die Grundlage für unternehmerischen Erfolg.

Die Inventur ist ein gesetzlich vorgeschriebenes Verfahren für jedes Unternehmen, von dem diese jedoch auch profitieren. Abhängig vom Unternehmen kann eine der gesetzlich zugelassenen Inventurmethoden gewählt werden. Ziel der Inventur ist eine detaillierte und exakte Bestandsaufnahme aller materiellen und immateriellen Vermögensgegenstände, die zum Inventar zählen. Zusätzlich müssen alle Verbindlichkeiten des Unternehmens erfasst werden.