REMIRA Supply Chain & Commerce Blog

Komplexe Technologien lassen sich über visuelle Präsentationen und digitale Meetings nur begrenzt vermitteln, da sie oft nicht alle Funktionen und Vorteile abbilden können. Gerade für stationäre Händler ist es jedoch wichtig, sich ein persönliches Bild von dem optimierten Einkaufserlebnis zu machen, das innovative Omnichannel-Tools für die Kunden schaffen. REMIRA ermöglicht dies ab sofort mit einem neuen Showroom im Ambiente eines modernen Pop-up-Stores im Dortmunder Headquarter und präsentiert Interessenten vor Ort live ihre Lösungen zur Digitalisierung von Filialprozessen.  

Die Disposition bei Eurogast Grissemann erfordert höchste Präzision und Flexibilität: Eine eigene LKW-Flotte transportiert ganzjährig saisonale und oft verderbliche Produkte durch ganz Österreich. Um diesen logistischen Aufwand zu bewältigen, setzt der Gastrogroßhändler auf präzise und flexible Prognosen des bewährten Dispo-Tools von REMIRA. 

Die zunehmende Volatilität der Märkte, unsichere Lieferketten und wachsende Nachhaltigkeits­verpflichtungen erhöhen kontinuierlich die Herausforderungen im Supply Chain Management. Unternehmen müssen jetzt handeln und innovative Technologien nutzen, um ihre Prozesse und Lieferketten zukunftssicher zu gestalten. REMIRA stellt vier wichtige Supply Chain Trends für 2025 vor.

Die Erwartungen der Kunden sind heute höher und dynamischer denn je. Sie wechseln flexibel zwischen stationären und digitalen Touchpoints und setzen auch vonseiten der Retailer ein nahtloses Omnichannel-Erlebnis voraus. Doch obwohl entsprechende Technologien und Lösungen schon seit geraumer Zeit diskutiert werden, hinken die meisten Unternehmen bei der Umsetzung hinterher. Um gegenüber den Vorreitern der Branche nicht in Rückstand zu geraten, besteht daher dringender Handlungsbedarf. REMIRA sieht dabei fünf wesentliche Bereiche, denen sich Einzelhändler 2025 verstärkt zuwenden sollten und zeigt auf, wie der richtige Softwarepartner dabei Unterstützung leistet.

Globale Lieferketten sind komplex und störungsanfällig: Vom pandemiebedingten Stillstand bis hin zu geopolitischen Spannungen – unvorhersehbare Ereignisse zeigen die Bedeutung solider Lieferantenstrategien. Gerade im Ersatzteilhandel können Lieferausfälle oder -verzögerungen weitreichende und teure Folgen haben. Um eine höhere Planungssicherheit zu erreichen, setzen daher immer mehr Unternehmen auf die Strategie des Multiple-Sourcings durch mehrere Lieferanten. 

Die BERNER Group unterstreicht einmal mehr ihre Rolle als mutiger Vorreiter bei der digitalen Transformation. Der B2B-Handelskonzern setzt für die Verwaltung der Disposition jetzt auf künstliche Intelligenz (KI). Die Softwarelösung LOGOMATE von REMIRA sorgt dafür, dass alle relevanten Informationen aus der Supply Chain gebündelt verfügbar sind. Bei der Planung können selbst individuelle Anforderungen wie Saisonalitäten berücksichtigt werden. 

Während Online-Händler die Kaufhistorie ihrer Kunden genau kennen und durch gezielte Post-Purchase-Kommunikation die Bindung stärken können, gehen beim Einkauf im stationären Handel oft wertvolle Informationen verloren. So bleiben viele Potenziale ungenutzt – es sei denn, die Händler setzen auf innovatives Retargeting, um Filialkunden in wiederansprechbare Leads zu verwandeln. REMIRA bietet zusammen mit ihrem Partner warrify eine solche Lösung an, die mittels interaktiver Belege und Mobile-Wallet-Features zusätzliche digitale Touchpoints schafft und so langfristige Kundenbeziehungen fördert.

Inventuren sind für die Bestandsführung und den Jahresabschluss unerlässlich, aber oft zeit- und kostenintensiv. Doch das muss nicht sein, denn das Handelsgesetzbuch (HGB) in Deutschland und das Unternehmensgesetzbuch in Österreich (UGB) erlaubt neben der Vollinventur zum Stichtag auch Vereinfachungen wie die permanente Vollinventur und Stichprobeninventur. Fehlinformationen führen jedoch dazu, dass viele Unternehmen weiterhin Zeit und Ressourcen für die Inventur verschwenden.  

Ab dem 01.01.2025 tritt die E-Rechnungspflicht für B2B-Umsätze in Kraft. Die entsprechenden umsatzsteuerrechtlichen Regelungen wurden mit dem Wachstumschancengesetz im März 2024 beschlossen.   Diese gesetzliche Vorschrift betrifft alle Unternehmen, die im B2B-Bereich tätig sind, und verpflichtet sie, elektronische Rechnungen auszustellen und zu empfangen.

Die Mitteilungsverpflichtung nach § 146a Absatz 4 der Abgabenordnung (AO) besagt, dass Unternehmer, die elektronische Kassensysteme oder Registrierkassen einsetzen, dies der zuständigen Finanzbehörde mitteilen müssen.

Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) erfordert, dass digitale Produkte und Dienstleistungen, einschließlich Apps und Online-Shops, für Personen mit Einschränkungen, die als Endkunden auftreten, barrierefrei gestaltet sein müssen. Dies bedeutet, dass Oberflächen so entwickelt werden müssen, dass sie von Personen mit unterschiedlichen Einschränkungen problemlos genutzt werden können.

Das Mönchengladbacher Familienunternehmen Rhenus Lub, Hersteller von Hochleistungsfetten, Spezial- und Kühlschmierstoffen, zählt zu den Innovationsführern seiner Branche. Viele manuelle Prozesse in Kombination mit mehr als 10.000 Artikel-Kunden-Kombinationen beeinträchtigen jedoch die Effizienz in den Bereichen Demand Planning, Disposition und Produktionsplanung, weshalb sich der Schmierstoffhersteller nun für die Einführung der IBP- und S&OP-Lösung REMIRA OUTPERFORM Planning entschieden hat.

Von 30.000 auf rund 400 gezählte Positionen: Die bredent group GmbH & Co. KG erledigt ihre Stichprobeninventur ab sofort in der Cloud. Dafür ist der Experte für Zahntechnik von der On-Premise-Lösung auf die cloudbasierte Software von REMIRA umgestiegen. Mit STATCONTROL Cloud konnte bredent den jährlichen Inventuraufwand weiter reduzieren.

Die erfolgreiche Einführung der Softwarelösung TIA A3 von REMIRA hat die betrieblichen Abläufe beim Schrauben-Großhändler Strössner deutlich verbessert. Das Familienunternehmen konnte seine Bestände und die Warenverfügbarkeit optimieren sowie das gebundene Kapital reduzieren. Inzwischen setzt Strössner auch bei der Inventur auf eine REMIRA-Lösung und konnte damit den Zählaufwand um ca. 95 % senken. 

In den vergangenen 25 Jahren hat sich innocent zu Europas bekanntestem Smoothie- und Safthersteller mit mehr als 800 Mitarbeitenden und Standorten in 14 Ländern entwickelt. Dass der hohe Qualitätsstandard trotz des enormen Wachstums gehalten werden konnte, ist unter anderem einem unsichtbaren Helfer im Hintergrund zu verdanken: der Supply Chain Softwarelösung OUTPERFORM Planning von REMIRA.