„Neben der Möglichkeit, Produkte frühzeitig aus der Kollektion zu streichen und notwendige Änderungen schnell zu ermitteln, prüft TOMS mit REMIRA vor allem die Akzeptanz der verschiedenen Vertriebskanäle für bestimmte Marketingstile.“
Yvonne Hulshoff
Supply Chain Manager bei TOMS Shoes
„Die REMIRA Software hat einen bedeutenden Beitrag zum kontrollierten Unternehmenswachstum von Allshoes Benelux geleistet.“
Hans de Wolff
Managing Director Allshoes Benelux
„Mit der S&OP-Lösung von REMIRA ist es uns gelungen, unsere komplexe Absatzplanung an die steigenden Anforderungen anzupassen. Das System stellt zudem die Übergabe der Planzahlen an die Produktion sicher und übernimmt die Verteilung der Planmengen auf die erhältlichen Größen. Des Weiteren können wir unsere Sicherheitsbestände auf Artikel- und Farbebene dynamisch berechnen und flexibel steuern.“
Sascha Brunner
Bedarfsplanung/Prognose bei CALIDA
„Die Inventur verlief völlig reibungslos, wir haben fünf Teams à zwei Mitarbeiter eingesetzt, die jeweils nur 30 Positionen zählen mussten – das entspricht einem Zählaufwand von unter einem Prozent. Nach nur einem halben Tag inklusive aller Vor- und Nachbereitungen waren wir fertig – im Gegensatz zu einer Woche in den vergangenen Jahren.“
Patrick Lamertz
Head of Supply Chain bei Fynch-Hatton
„Wir haben heute vier Hochrechnungstage pro Saison und bereits mit der ersten Hochrechnung, die zwei Wochen nach Verkaufsstart durchgeführt wird, haben wir eine Trefferquote von ca. 85%.“
Ulrich Focke
Leiter der Absatzplanung bei Lloyd
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