"De inventarisatie verliep helemaal vlekkeloos, we hebben vijf teams van elk twee medewerkers ingezet, die elk slechts 30 items hoefden te tellen - dit komt overeen met een telinspanning van minder dan één procent. Na slechts een halve dag, inclusief alle voorbereiding en follow-up, waren we klaar - in tegenstelling tot een week in voorgaande jaren."
Patrick Lamertz
Hoofd toevoerketen bij Fynch-Hatton
"Met de S&OP oplossing van REMIRA zijn we erin geslaagd om onze complexe verkoopplanning aan te passen aan de toenemende eisen. Het systeem zorgt ook voor de overdracht van de geplande cijfers naar de productie en verdeelt de geplande hoeveelheden over de beschikbare maten. Bovendien kunnen we onze veiligheidsvoorraden dynamisch berekenen en flexibel controleren op artikel- en kleurniveau."
Sascha Brunner
Vraagplanning/voorspelling bij CALIDA
"Tegenwoordig hebben we vier extrapolatiedagen per seizoen en al bij de eerste projectie, die twee weken na de start van de verkoop wordt uitgevoerd, hebben we een hitrate van ongeveer 85%."
Ulrich Focke
Hoofd verkoopplanning bij Lloyd
"Naast de mogelijkheid om producten in een vroeg stadium uit de collectie te halen en snel noodzakelijke veranderingen te identificeren, gebruikt TOMS de software van REMIRA om de acceptatie van de verschillende verkoopkanalen voor bepaalde marketingstijlen te testen."
Yvonne Hülshoff
Supply Chain Manager bij TOMS Shoes
"REMIRA's S&OP software heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de gecontroleerde groei van Allshoes Benelux."
Hans de Wolff
Algemeen directeur Allshoes Benelux
"De inventarisatie verliep helemaal vlekkeloos, we hebben vijf teams van elk twee medewerkers ingezet, die elk slechts 30 items hoefden te tellen - dit komt overeen met een telinspanning van minder dan één procent. Na slechts een halve dag, inclusief alle voorbereiding en follow-up, waren we klaar - in tegenstelling tot een week in voorgaande jaren."
Patrick Lamertz
Hoofd toevoerketen bij Fynch-Hatton
"Met de S&OP oplossing van REMIRA zijn we erin geslaagd om onze complexe verkoopplanning aan te passen aan de toenemende eisen. Het systeem zorgt ook voor de overdracht van de geplande cijfers naar de productie en verdeelt de geplande hoeveelheden over de beschikbare maten. Bovendien kunnen we onze veiligheidsvoorraden dynamisch berekenen en flexibel controleren op artikel- en kleurniveau."
Sascha Brunner
Vraagplanning/voorspelling bij CALIDA
"Tegenwoordig hebben we vier extrapolatiedagen per seizoen en al bij de eerste projectie, die twee weken na de start van de verkoop wordt uitgevoerd, hebben we een hitrate van ongeveer 85%."
Ulrich Focke
Hoofd verkoopplanning bij Lloyd
"Naast de mogelijkheid om producten in een vroeg stadium uit de collectie te halen en snel noodzakelijke veranderingen te identificeren, gebruikt TOMS de software van REMIRA om de acceptatie van de verschillende verkoopkanalen voor bepaalde marketingstijlen te testen."
Yvonne Hülshoff
Supply Chain Manager bij TOMS Shoes
"REMIRA's S&OP software heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de gecontroleerde groei van Allshoes Benelux."
Hans de Wolff
Algemeen directeur Allshoes Benelux
"De inventarisatie verliep helemaal vlekkeloos, we hebben vijf teams van elk twee medewerkers ingezet, die elk slechts 30 items hoefden te tellen - dit komt overeen met een telinspanning van minder dan één procent. Na slechts een halve dag, inclusief alle voorbereiding en follow-up, waren we klaar - in tegenstelling tot een week in voorgaande jaren."
Patrick Lamertz
Hoofd toevoerketen bij Fynch-Hatton
.jpeg "Kollegen im Gespräch Bedrijfsvergadering @peopleimages.com - stock.adobe.com (1)")