REMIRA Blog

In een paar minuten álles weten over de kansen en knelpunten voor de voedingsmiddelenindustrie bij planning, sales en forecasting? Bekijk de video waarmee Christopher Linder van REMIRA de show stal op de S&OP Flavour Day 2024. Zowel de snelheid als de kwaliteit van beslissingen vragen om betere coördinatie. Zelfs met de beste ICT-gereedschappen blijft de menselijke maat het belangrijkste. Christopher neemt u met heldere toelichtingen en praktische voorbeelden mee naar een praktische en succesvolle aanpak voor de perfecte integratie van S&OP

ZelfstandigeNederlandse retail-ondernemers maken veel minder gebruik van ICT-functionaliteit voor sales-acties dan hun grotere en hun buitenlandse collega’s. In de laatste weken van het jaar neemt de interesse voor ICT-ondersteuning van salesacties toe, maar dit blijkt vaak te kort dag om effectief te zijn in de aanloop naar de feestdagen. Dit blijkt uit een internationale inventarisatie van REMIRA.

Dankzij betrouwbare softwareprognoses is voedingsmiddelen­fabrikant Royal Smilde erin geslaagd de productie- en verkoopplanning aanzienlijk te optimaliseren. Wanneer de vraag fluctueert, kan het bedrijf beter inschatten welke grondstoffen op welk moment nodig zijn, zodat de productielijnen optimaal worden benut. De werklast en zelfs het ploegensysteem worden veel nauwkeuriger gepland. Terwijl klanten profiteren van een hoge productbeschikbaarheid, vermijden leveranciers bottlenecks in de grondstoffenaanlevering.

Voor tuincentra en speelgoedwinkels kan de kerstdrukte niet vroeg genoeg beginnen. Voor supply chain-professionals is de eindejaarhectiek echter ongewenst en onnodig. Forecasting en S&OP kunnen écht zonder. De oplossing begint in de keten en eindigt bij échte grip op processen.

Onlangs was Juul Aben één van de sprekers tijdens het Trend Dinner van Supply Chain Media. Hij ging in op een ondergeschoven aspect dat het plannen van de leveringsketen frustreert: de voortdurend wijzigende wet- en regelgeving. Onderstaand een samenvatting:

De jongste rapportage van S&P Global is super-helder: hoge grondstofprijzen en productiekosten staan economisch herstel in de weg. De industrie moet haar rendement dus halen uit procesefficiency. Daarvoor is slim gereedschap nodig.

Slimme retail-ICT rendeert pas écht als iedereen er perfect mee kan werken. Hoe doe je dat als de meeste medewerkers parttime werken en tijd voor training schaars is?

Op Europa’s grootste beurs voor Intralogistics Solutions en Process Management draait het om menselijke én kunstmatige intelligentie. Toepassingen worden gebruiksvriendelijker, gebruikers vinden steeds meer toepassingen.

De integratie van winkelvloer en online sales is nu écht volwassen. Dat wordt duidelijk op EuroCis, Europa’s grootste beurs voor retail technologie die tot vrijdag duurt. Wie geen tijd heeft voor een bezoek, leest hier de belangrijkste trends:

Zijn masterthesis bij de Technische Universiteit Delft ging over machine learning met REMIRA’s Outperform. Maar voor Kevin Chong begint én eindigt de perfecte forecast met de menselijke maat. De bal ligt bij de gebruiker.

Per 1 januari zijn bedrijven met meer dan duizend medewerkers verplicht om hun leveringsketen inzichtelijk te maken op zaken als kinderarbeid, mensenrechten en milieu. Activistische consumenten nemen daar geen genoegen mee en zoeken steeds vaker de winkelvloer op. Hoe kunt u daarmee omgaan?

Inventariseren kan sneller, beter en goedkoper met gereedschap dat de meeste ondernemingen allang in huis hebben. Maak daar nog dit jaar gebruik van en stap over naar inventariseren op basis van monsters.

Met duizenden klanten op praktisch alle continenten heeft REMIRA perfect zicht op wereldwijde ontwikkelingen waar Nederlandse bedrijven hun voordeel meer kunnen doen. Johan van Hemert deelde de belangrijkste op het gebied van ICT e Logistiek op de gelijknamige beurs.

Wetenschappelijk gefundeerd is het niet. Maar op basis van wereldwijde gebruikersanalyses durf ik de stelling aan dat producerend Nederland achterloopt bij de intelligente implementatie van nieuwe strategieën en processen voor leveranciersmanagement. Geopolitieke spanningen, de Coronapandemie en de problemen in mondiale leveringsketens na één enkel in het Suezkanaal vastgelopen schip zorgen voor een mentaliteitsverandering. Geen afhankelijkheid meer van een handjevol leveranciers en dichter bij huis sourcen, is het motto. Bij de implementatie ervan zien we echter dat ondernemingen in de VS, Groot-Brittannië en Duitsland vaak verder zijn. Het probleem is deels te herleiden tot onvoldoende optimalisatie van bestaande infrastructuren en tot onvoldoende verbeeldingsvermogen en uitvoeringskracht. 

Op 8 en 9 november is in de Jaarbeurs Utrecht hét evenement voor logistiek Nederland. REMIRA is present met een van de grootste stands, een plenaire workshop en een professionals-werkontbijt.