Denk bij fusies en overname eerder -en slimmer na over ERP
Systeem- en procesintegratie is de grootste uitdaging na een bedrijfsovername. In de supply chain zetten connectiviteitsproblemen een rem op de verwachte synergievoordelen. Eerder en strategischer nadenken over de keuze voor platforms is beter voor rendement, kwaliteit en werkpret. Laat het bedrijf zich gijzelen door de grootste ICT-leverancier of is het in staat om een eigen keuze te maken voor de combinatie van beste deeloplossingen?