<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
  <channel>
    <title>Glossar</title>
    <link>https://remira.com/nl/vraagbaak</link>
    <description>Houd het overzicht met de REMIRA vraagbaak!</description>
    <language>nl</language>
    <pubDate>Tue, 16 Jun 2026 13:16:55 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-06-16T13:16:55Z</dc:date>
    <dc:language>nl</dc:language>
    <item>
      <title>ABC-/XYZ-analyse</title>
      <link>https://remira.com/nl/vraagbaak/abc-xyz-analyse</link>
      <description>&lt;div class="hs-featured-image-wrapper"&gt; 
 &lt;a href="https://remira.com/nl/vraagbaak/abc-xyz-analyse?hsLang=nl" title="" class="hs-featured-image-link"&gt; &lt;img src="https://remira.com/hubfs/Blogartikel/Mitarbeiter%20im%20Lager%20am%20PC%20@Gorodenkoff%20-%20stock.adobe.com.jpg" alt="De ABC-/XYZ-analyse is een methode voor voorraadbeheer waarbij materialen of producten worden ingedeeld in categorieën op basis van hun belang en de voorspelbaarheid van het verbruik. (Foto: @Gorodenkoff - stock.adobe.com)" class="hs-featured-image" style="width:auto !important; max-width:50%; float:left; margin:0 15px 15px 0;"&gt; &lt;/a&gt; 
&lt;/div&gt; 
&lt;a&gt;&lt;/a&gt; 
&lt;h2&gt;&lt;span style="color: #000000;"&gt;Definitie: Wat is de ABC-analyse?&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; 
&lt;p&gt;&lt;span style="color: #000000;"&gt;De ABC-analyse is een bedrijfseconomische analysemethode. Onderdeel van de analyse is het beoordelen en indelen van klanten, taken, goederen enz. in de klassen A (hoge prioriteit), B (gemiddelde prioriteit) en C (lage prioriteit). Zo kan een bedrijf de relevantie van zijn producten classificeren op basis van hun waarde, hun omzet en het verwachte verbruik. Er vindt dus een prioritering plaats op basis van het economische belang. Vooral in productmanagement wordt de ABC-analyse vaak gebruikt. De ABC-analyse is gebaseerd op het Pareto-principe (80/20-regel), genoemd naar de bedenker Vilfredo Pareto, dat stelt dat 80 % van de gebeurtenissen of resultaten terug te voeren is op 20 % van de totale tijd van het proces. Simpel gezegd: de focus moet liggen op het belangrijkste. In logistieke context betekent dit dat 20 % van alle artikelen in het magazijn 80 % van de goederenbewegingen uitmaakt en dat het daarom zaak is om zich op deze artikelen te concentreren, respectievelijk de magazijnbewegingen van deze artikelen extra in de gaten te houden. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;h2&gt;&lt;/h2&gt;</description>
      <content:encoded>&lt;div class="hs-featured-image-wrapper"&gt; 
 &lt;a href="https://remira.com/nl/vraagbaak/abc-xyz-analyse?hsLang=nl" title="" class="hs-featured-image-link"&gt; &lt;img src="https://remira.com/hubfs/Blogartikel/Mitarbeiter%20im%20Lager%20am%20PC%20@Gorodenkoff%20-%20stock.adobe.com.jpg" alt="De ABC-/XYZ-analyse is een methode voor voorraadbeheer waarbij materialen of producten worden ingedeeld in categorieën op basis van hun belang en de voorspelbaarheid van het verbruik. (Foto: @Gorodenkoff - stock.adobe.com)" class="hs-featured-image" style="width:auto !important; max-width:50%; float:left; margin:0 15px 15px 0;"&gt; &lt;/a&gt; 
&lt;/div&gt; 
&lt;a&gt;&lt;/a&gt; 
&lt;h2&gt;&lt;span style="color: #000000;"&gt;Definitie: Wat is de ABC-analyse?&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; 
&lt;p&gt;&lt;span style="color: #000000;"&gt;De ABC-analyse is een bedrijfseconomische analysemethode. Onderdeel van de analyse is het beoordelen en indelen van klanten, taken, goederen enz. in de klassen A (hoge prioriteit), B (gemiddelde prioriteit) en C (lage prioriteit). Zo kan een bedrijf de relevantie van zijn producten classificeren op basis van hun waarde, hun omzet en het verwachte verbruik. Er vindt dus een prioritering plaats op basis van het economische belang. Vooral in productmanagement wordt de ABC-analyse vaak gebruikt. De ABC-analyse is gebaseerd op het Pareto-principe (80/20-regel), genoemd naar de bedenker Vilfredo Pareto, dat stelt dat 80 % van de gebeurtenissen of resultaten terug te voeren is op 20 % van de totale tijd van het proces. Simpel gezegd: de focus moet liggen op het belangrijkste. In logistieke context betekent dit dat 20 % van alle artikelen in het magazijn 80 % van de goederenbewegingen uitmaakt en dat het daarom zaak is om zich op deze artikelen te concentreren, respectievelijk de magazijnbewegingen van deze artikelen extra in de gaten te houden. &lt;/span&gt;&lt;/p&gt; 
&lt;h2&gt;&lt;/h2&gt;  
&lt;img src="https://track-eu1.hubspot.com/__ptq.gif?a=8189726&amp;amp;k=14&amp;amp;r=https%3A%2F%2Fremira.com%2Fnl%2Fvraagbaak%2Fabc-xyz-analyse&amp;amp;bu=https%253A%252F%252Fremira.com%252Fnl%252Fvraagbaak&amp;amp;bvt=rss" alt="" width="1" height="1" style="min-height:1px!important;width:1px!important;border-width:0!important;margin-top:0!important;margin-bottom:0!important;margin-right:0!important;margin-left:0!important;padding-top:0!important;padding-bottom:0!important;padding-right:0!important;padding-left:0!important; "&gt;</content:encoded>
      <pubDate>Tue, 16 Jun 2026 13:16:44 GMT</pubDate>
      <guid>https://remira.com/nl/vraagbaak/abc-xyz-analyse</guid>
      <dc:date>2026-06-16T13:16:44Z</dc:date>
      <dc:creator>Stina Berghaus</dc:creator>
    </item>
  </channel>
</rss>
