Effizientes Lagermanagement dank Digitalisierung: Das Großhandelsunternehmen Nerlich & Lesser KG zeigt, wie wichtig digitale Prozesse im Lager sind. Seit Einführung der Lagersoftware DILOS von REMIRA konnte Nerlich & Lesser eine Umsatz- und Lagerdurchsatzsteigerung von 60 % sowie eine massive Beschleunigung der Durchlaufzeiten im Wareneingang und in der Kommissionierung erzielen. Im Januar wurde ein zweiter Standort auf DILOS umgestellt, im Dezember folgt der nächste.
Als sich das Familienunternehmen Nerlich & Lesser 2015 für die Lagerverwaltungssoftware DILOS des Softwareanbieters REMIRA am Hauptstandort Deggendorf entschied, war die Marschrichtung klar: Die Logistikprozesse sollten neu strukturiert und transparenter, die Durchlaufzeiten kürzer und die Bestandsqualität höher werden. Michael Ochmann, Prokurist und Logistikleiter bei Nerlich & Lesser, war bei der Auswahl des Systems beteiligt:
„Neben den technischen Aspekten war uns wichtig, dass wir einen regionalen Anbieter bzw. Partner finden, mit dem wir das Projekt erfolgreich umsetzen können. Der Standort von REMIRA in Regensburg war also ideal.“ Nerlich & Lesser beschäftigt 430 Mitarbeiter an acht Standorten. Als Großhändler mit den Sparten Baustoff, Fliese und Haustechnik hat Nerlich & Lesser eine hohe Sortimentsvielfalt mit Produkten aus den Bereichen Steine, Trockenbau, Fliesen, Bauelementen, Spenglerei und Heizung bis hin zu Sanitärartikeln. Diese Kombination ist in der Region einzigartig. Durch mehrere Belieferungen pro Tag sind die Kunden von Nerlich & Lesser einen hohen Logistikstandard gewohnt, dem das Unternehmen jederzeit gerecht werden möchte. Eine geeignete Lagerverwaltungssoftware sollte dieses Ziel unterstützen und die Prozesse weiter optimieren.
Lagerdurchsatzsteigerung von 60 % durch digitale Prozesse
Mit DILOS erhielt die Digitalisierung Einzug bei Nerlich + Lesser. Während früher alles belegorientiert und manuell bearbeitet wurde, laufen die Prozesse nun vollkommen digital ab. Seit der Einführung der Software konnte das Großhandelsunternehmen die Produktivität deutlich steigern und so bei gleichbleibender Personalanzahl eine Lagerdurchsatzsteigerung von 60 % erzielen.
„Wir haben zudem eine massive Beschleunigung der Durchlaufzeit im Wareneingang und in der Kommissionierung festgestellt. Lieferantenreklamationen und Fehler am Warenein- und Warenausgang konnten wir reduzieren, im Schnitt ergeben sich weniger als 10 Fehler bei rund 10.000 Positionen pro Woche. Neue Mitarbeiter können wir durch die eindeutigen und klar definierten Prozessvorgaben mit DILOS schnell einarbeiten“, erklärt Ochmann.
Auch die Such- und Leerlaufzeiten aufgrund fehlender Transparenz wurden mit dem Einsatz der Lagerverwaltungssoftware massiv gesenkt. Rund 97 % der Positionen werden nach exaktem Kundenwunsch kommissioniert, frühere personenbezogene Qualitätsschwankungen konnten durch den IT-gestützten Prozess mit DILOS ausgeglichen werden. Das WMS dient dabei als Fundament zur Digitalisierung weiterer Logistikprozesse, wie zum Beispiel dem Tourenmanagement bis zur Abladescannung beim Warenempfänger oder der Einbindung einer Versandsoftware. In jedem Fall ist DILOS die datenseitige Grundlage, um weiterführende Systeme anzubinden.
Reibungsloser Projektablauf auch bei weiteren Standorten
Zum 1. Januar wurde auch der Standort Seidewinkel in Sachsen mit DILOS ausgestattet. Dort bedient das Unternehmen mit 25 Logistikmitarbeitern den Lagerstandort, um mit überwiegend eigenem Lieferverkehr, der über eine AIS-Tourenplanung an DILOS angebunden ist, die Kunden täglich zu beliefern. Mit der bestehenden Schnittstellenanbindung zur Warenwirtschaft gevis der GWS konnte das zusätzliche Lager nach einer halbjährigen Planungs-, Konzept- und Vorbereitungszeit völlig geräuschlos und ohne Anlaufprobleme in Betrieb genommen werden – nicht zuletzt, weil das Team von Nerlich & Lesser während der Prozessphase am Standort Deggendorf viel Know-how aufgebaut hatte. Auch Michael Ochmann war begeistert von der problemlosen Inbetriebnahme:
„Dass das Projekt so reibungslos ablief, ist zum einen auf die vertrauensvolle Zusammenarbeit und gute Projektierung mit REMIRA zurückzuführen. Darüber hinaus haben wir das Projekt auch intern perfekt vorbereitet. Alle Mitarbeiter waren hochmotiviert und haben dadurch ebenfalls einen großen Anteil an dieser reibungslosen Inbetriebnahme.“
Skalierbarkeit für weitere Standorte gewährleistet
Bereits für Dezember 2023 ist das nächste Roll-Out geplant. Das Warehouse-Management-System DILOS soll dann auch in Pfarrkirchen südlich von Deggendorf zum Einsatz kommen. Die Vorbereitungen dafür laufen auf Hochtouren; es müssen mehrere tausend Lagerplätze aufgenommen, ein Lager-Layout erstellt und W-Lan-Ausleuchtung bzw. Netzwerkverkabelungen durchgeführt werden. Auch die Mitarbeiterschulungen und eine Erstbestandsaufnahme sowie die Neuetikettierung aller Lagerplätze stehen auf der To-Do-Liste. Michael Ochmann sieht den Aufgaben jedoch entspannt entgegen:
„Dies sind alles Themen, die intern mit der richtigen Vorplanung problemlos erledigt werden können. Es handelt sich bei weiteren Inbetriebnahmen auch meist um interne Vorbereitungsthemen. Die Prozesse sind davon größtenteils unberührt, da wir prozesstechnisch mittlerweile alle Besonderheiten im System berücksichtigt haben. Und auf die Unterstützung vonseiten REMIRA können wir uns ebenfalls verlassen, wie die sehr gute Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren zeigt.“
Weiterführender Link
nerlich-lesser.de
Mehr über REMIRA DILOS erfahren
remira.com/de/produkte/warehousing/dilos
Fotos: ©Nerlich & Lesser
