REMIRA Supply Chain & Commerce Blog

Ein transparenter Beschaffungsprozess in der gesamten Supply Chain ist das Ziel eines jeden Einkäufers. Doch wie schaffen es Unternehmen, ihre Lieferanten in die Abläufe zu integrieren und Prozesse in Einkauf sowie Logistik zu digitalisieren? Mit dem Lieferantenportal hat REMIRA ein webbasiertes Tool entwickelt, das diese Digitalisierung möglich macht. Der gesamte Bestell- und Lieferprozess inklusive Etikettierung lässt sich damit auf nur einer Plattform abbilden.

Um einen größeren Kundenstamm zu erreichen, hat die TIA ein neues Büro in der Mitte Italiens in Florenz eröffnet. Dadurch kann TIA A3 seine Erfahrungen im Sales & Operations Planning und Forecasting vertiefen und seine Consulting Dienste und S&OP Lösungen in den italienischen Markt integrieren.

Ab sofort: Für mehr Transparenz in Ihrem Unternehmen bieten wir temporär kostenlose Read-Only Lizenzen von LOGOMATE an. Selbstverständlich können auch weitere operative Benutzerlizenzen angefragt werden.

Die LogiMAT hat sich in den vergangenen Jahren zur wichtigsten Intralogistikmesse im Kalender der REMIRA Group entwickelt. 2020 findet die Leitmesse aufgrund des immer weiter fortschreitenden Coronavirus nicht statt. Die Unternehmen der REMIRA Group bedauern die Absage der LogiMAT. Für REMIRA, STATCONTROL, LOG:IT sowie TIA A3 Forecast steht jedoch ebenfalls die Gesundheit aller Messebesucher und der Mitarbeiter über allem.

Die LogiMAT hat sich in den vergangenen Jahren zur wichtigsten Intralogistikmesse im Kalender der REMIRA Group entwickelt. 2020 findet die Leitmesse aufgrund des immer weiter fortschreitenden Coronavirus nicht statt. Die Unternehmen der REMIRA Group bedauern die Absage der LogiMAT. Für REMIRA, Stat Control, LOG:IT sowie TIA A3 Forecast steht jedoch ebenfalls die Gesundheit aller Messebesucher und der Mitarbeiter über allem.

Obwohl Digitalisierung aktuell als Must-have der Logistik gilt, ist die Realität im Bestandsmanagement eine andere: Statt auf moderne digitale Technologien setzen viele Einkäufer immer noch auf Tabellenkalkulations-Software wie Excel & Co. Dabei bietet vor allem die digitale Transformation der Beschaffung Unternehmen die Chance, ihre Wertschöpfung zu optimieren und Wachstum zu generieren. REMIRA zeigt auf der LogiMAT Strategien für den Einkauf 4.0 und wie sich dieser mit LOGOMATE in die Praxis umsetzen lässt.

Grüne Lieferketten lösen die traditionellen Supply Chains in der Logistik ab. Denn Nachhaltigkeit und Umweltschutz gehören zunehmend zur Unternehmenspolitik – auch vor dem Hintergrund von Kunden- und Mitarbeiterbindung. Wie insbesondere die Lebensmittelbranche ihre Prozesse im Bestandsmanagement umweltfreundlicher gestalten kann, erklärt unser neuer Blogbeitrag.

Unsere User Days Kings of Stock sind für uns ja immer etwas ganz Besonderes. In diesem Jahr haben wir – oder vielmehr unsere Kunden – aber noch einen draufgesetzt: neuer Besucherrekord! Rund 120 Gäste sind ins Kulturzentrum Dortmunder U gekommen, um über intelligentes Waren- und Materialmanagement mit LOGOMATE zu diskutieren, sich über aktuelle News und Trends auszutauschen und exklusive Einblicke in die zukünftige Entwicklung der gesamten Unternehmensgruppe zu gewinnen.

Immer wieder landen Lebensmittel im Abfall, weil das Mindesthaltbarkeitsdatum überschritten wurde. Genau das will der Logistikdienstleister Geyer Food Konzept vermeiden. In seinem Lager in Süddeutschland sorgt die intelligente Dispositionssoftware LOGOMATE von REMIRA für ein nachhaltiges und automatisiertes Bestandsmanagement: Dank präziser Prognosen und eines verlässlichen Monitorings der Mindesthaltbarkeitsdaten ist die Verderbquote gesunken. Gleichzeitig konnte das Unternehmen seine Lieferfähigkeit auf fast 99,8 % steigern.

1 Million Lagerartikel landesweit verteilt

Von einer dezentralen Lösung zu einer zentral gesteuerten Disposition für eine Million Stock Keeping Units – diesen Wandel vollzog die Österreichische Post in nur sechs Monaten. Gelungen ist das mit der Bestandsmanagementsoftware LOGOMATE von REMIRA, mit der die Lagerartikel an die landesweit 450 Filialen und 1.350 Post Partner verteilt werden. Die Bestände konnten durch die Einführung der Lösung bereits um zehn Prozent gesenkt werden, gleichzeitig hat sich die Verfügbarkeit je Artikel um bis zu 15 Prozent erhöht. Während der gesamten Projektumsetzung wurde die Österreichische Post von dem REMIRA-Vertriebspartner ARBOR Management Consulting GmbH vor Ort betreut.