REMIRA Supply Chain & Commerce Blog

Nicht zu viel, aber auch auf keinen Fall zu wenig produzieren – lebensmittelverarbeitende Betriebe bewegen sich in einem komplexen Spannungsfeld: Um lieferfähig zu sein und Out-of-Stock-Situationen zu vermeiden, müssen ausreichende Lebensmittelmengen hergestellt werden. Andererseits soll darf aber nicht zu viel produziert werden, um den Verderb möglichst gering zu halten. Das Ergebnis: Lebensmittelproduzenten müssen sich zunehmend mit der Optimierung ihrer betrieblichen Abläufe auseinandersetzen. Wie Unternehmen das professionell angehen, erklärt REMIRA in einem neuen Praxis-Ratgeber zum Thema Sales & Operations Planning. 

Effiziente Lagertransportwege, Platzoptimierungen und stark reduzierte Fehlerquote: Die Detzer Aircargo Service GmbH, ein Luftfrachttransport- und Dienstleistungsunternehmen, setzt in Sachen Lagerverwaltung auf REMIRA DILOS. Die moderne Lagerverwaltungs­software sorgt am Standort Schwaig für digitale und schlanke Prozesse und unterstützt Detzer dabei, die Anforderungen in der eigenen Infrastruktur sowie die hohen Sicherheits- und Qualitätsstandards erfolgreich zu bewältigen. 

Wenn das Stichwort "künstliche Intelligenz" fällt, gehen die Meinungen auseinander. Ob KI nun irgendwann die Weltherrschaft übernimmt, menschliche Arbeitskräfte ersetzt oder uns einfach nur das Leben erleichtern wird: Die Möglichkeiten scheinen nahezu unbegrenzt. Im kommenden REMIRA ROQQER Talk soll es um künstliche Intelligenz im Kontext des Handels gehen. 

Die Zusammenarbeit mit Händlern und Lieferanten ist in zahlreichen Branchen, insbesondere aber in der Fashionindustrie, äußerst komplex. Gerade bei einer globalen Supply Chain ist es für Unternehmen schwierig, den Überblick zu behalten und die einzelnen Produktionsschritte der Lieferanten und ihrer Vorlieferanten zu überwachen. Doch nur so können potenzielle Risiken wie Lieferengpässe, Qualitätsprobleme oder Verstöße gegen das Lieferkettengesetz frühzeitig erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Wie Sie all diese speziellen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten unter Kontrolle bringen, erklären wir in diesem Blogbeitrag am Beispiel der Fashionbranche.

Für Maschinenbauer ist die jährliche Inventur ein enormer Arbeitsaufwand, bei dem sie etliche Komponenten und Ersatzteile zählen müssen – so auch bei der GROB-WERKE GmbH & Co. KG. Der Hersteller von innovativen Produktions- und Automatisierungssystemen setzte bislang bereits auf ein Stichprobeninventurverfahren, konnte nun aber mit der SaaS-Lösung STATCONTROL Cloud und den Experten von REMIRA den Aufwand weiter senken – und zwar um 90 %.  

Über 24.000 Produkte in fast 330 Geschäften: Das Sortiment von RTV EURO AGD, dem polnischen Marktführer für Unterhaltungselektronik, ist riesig. Um den dadurch entstehenden Dispositionsaufwand zu verringern und gleichzeitig zu optimieren, setzt der polnische Einzelhändler beim Bestandsmanagement auf REMIRA LOGOMATE.  

Aus 9.000 mach 32 – mit der Stichprobeninventurlösung REMIRA STATCONTROL Cloud hat die SUND GmbH ihren Zählaufwand bei der Inventur stark optimiert. Innerhalb eines halben Tages hat der Spezialist für Einwegprodukte die Stichproben gezählt und bestätigt - eine deutliche Verbesserung im Vergleich zum bisherigen Inventurablauf.  

The best of both worlds: Online- und Offline-Welten sind längst miteinander verschmolzen. Das gilt für alle Lebensbereiche, denn Smartphone, Tablet, Smartwatch & Co. sind ständige Begleiter und ermöglichen den digitalen Zugang zu Dienstleistungen und Informationen. Ganz besonders wirkt sich dies auf das Shoppingverhalten der Konsumenten aus. Für Unternehmen bedeutet das, dass sie ihren Kunden eine reibungslose Customer Journey über sämtliche Kanäle hinweg ermöglichen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Drei gängige Begriffe, die im Zusammenhang mit der Verwaltung dieser Kanäle verwendet werden, sind Singlechannel, Multichannel und Omnichannel. Und auch der Ansatz von Unified Commerce verbreitet sich immer mehr. In diesem Artikel erklären wir die Unterschiede zwischen all diesen Begriffen, zeigen Ihnen die Vorteile und erklären, warum Unified Commerce die Zukunft ist.

Die Geschichte der Einkaufsgenossenschaften reicht zurück bis zum Ende des 19. Jahrhunderts. Die freiwilligen Zusammenschlüsse von Unternehmen sollten es kleinen und mittelständischen Unternehmen ermöglichen, am Markt bestehen zu können. Das wesentliche Ziel solcher Zusammenschlüsse bestand und besteht darin, Synergieeffekte im Bereich der Beschaffung zu generieren. Doch sind solche Verbände heute noch zeitgemäß? Wie haben sie sich gewandelt?

REMIRA und die IBB Adaptive Solutions GmbH bringen zusammen, was zusammengehört. Die beiden Softwarehäuser bündeln ihre Kompetenzen in einer strategischen Partnerschaft: Branchenübergreifend erhalten Kunden künftig Lösungen für die Dispositions- und Bestandsoptimierung sowie das Konditionenmanagement mit den Lieferanten aus einer Hand.

Hochentzündlich, giftig, ätzend, krebserregend: Stoffe mit solchen Eigenschaften gelten grundsätzlich als gefährlich. Ihre Handhabung und Lagerung sollten daher mit besonderer Vorsicht erfolgen. Unternehmen, die mit Gefahrstoffen zu tun haben, müssen daher über ein den Richtlinien entsprechendes Gefahrstofflager verfügen. Viele Logistikunternehmen haben sich auf die Lagerung von gefährlichen Stoffen und den Transport von Gefahrgütern spezialisiert. Doch welche Voraussetzungen müssen sie dafür erfüllen? Was sind die Anforderungen bei der Gefahrstofflagerung und inwiefern kann Software unterstützen?  

Für den Umgang mit Gefahrstoffen gelten strenge Sicherheitsmaßnahmen und Gesetze, die Unternehmen wie die IN-TIME Transport GmbH zwingend einhalten müssen. Der Logistikdienstleister setzt zu diesem Zweck in seiner neuen Lagerhalle auf das Lagerverwaltungssystem DILOS, um den strengen Anforderungen bei der Gefahrstoffabwicklung gerecht zu werden. 

Beim Begriff "EDI" schrecken viele Unternehmen und Lieferanten zunächst zurück - zu teuer, zu aufwendig, zu kompliziert. Der elektronische Datenaustausch birgt zwar viele Vorteile, wird aber meist nur von größeren Unternehmen genutzt, die die Investition nicht scheuen. Dass es auch eine Lösung für kleine und mittelständische Unternehmen gibt, ist vielen gar nicht bewusst. Gemeint ist WebEDI, wodurch die digitale Kommunikation mit Lieferanten ohne großen Aufwand möglich ist. Wie genau diese SaaS-Portale funktionieren und was die Vorteile sind, erklären wir in diesem Blogartikel!

Effizientes Lagermanagement dank Digitalisierung: Das Großhandelsunternehmen Nerlich & Lesser KG zeigt, wie wichtig digitale Prozesse im Lager sind. Seit Einführung der Lagersoftware DILOS von REMIRA konnte Nerlich & Lesser eine Umsatz- und Lagerdurchsatzsteigerung von 60 % sowie eine massive Beschleunigung der Durchlaufzeiten im Wareneingang und in der Kommissionierung erzielen. Im Januar wurde ein zweiter Standort auf DILOS umgestellt, im Dezember folgt der nächste. 

Lieferschwierigkeiten und Rohwarenpreise sind auf einem bislang nie da gewesenen Niveau – für produzierende Unternehmen ist die Lage nach wie vor verzwickt. Wie diese in dieser Situation bestmöglich planen, einkaufen und lieferfähig bleiben können, hat REMIRA in einem neuen Whitepaper zusammengefasst, das ab sofort kostenfrei zum Download bereitsteht.